Koningin Máxima gespot op politiekantoor: ´Hier moet meer aandacht voor komen´

Koningin Máxima heeft donderdag 1 oktober 2026 een werkbezoek gebracht aan de Nationale Politie. Ze kwam als erevoorzitter van Stichting Financieel Gezond Nederland (SFGN) en sprak met politiemedewerkers over geldzorgen en de gevolgen daarvan voor hun werk. Het bezoek staat in het teken van financieel gezond werkgeverschap: de rol die werkgevers kunnen spelen bij het voorkomen en vroeg signaleren van schulden.

Aankomst bij de Politieacademie in Apeldoorn

De koningin kwam donderdag aan in Apeldoorn. Bij de ingang van de Politieacademie werd ze ontvangen door onder anderen korpschef Janny Knol en directeur Leonard Kok. Ze vertelde dat ze uitkeek naar de gesprekken die gepland stonden. Het bezoek was een aantal dagen eerder aangekondigd: SFGN maakte op maandag 28 september bekend dat de koningin de politie zou bezoeken.

Waarom juist de politie als werkgever

De politie telt ruim 67.000 medewerkers en is daarmee een van de grootste werkgevers van Nederland. Dat maakt de organisatie een logische plek om te kijken hoe een werkgever omgaat met de financiële zorgen van personeel. SFGN werkt samen met werkgevers aan een aanpak om de financiële gezondheid van werknemers te versterken. Het werkbezoek aan de Nationale Politie is daar onderdeel van.

Werkende Nederlanders met schulden

Het werkbezoek past in de bredere inzet van SFGN, dat samen met werkgevers werkt aan een aanpak om de financiële gezondheid van werknemers te versterken. Koningin Máxima is erevoorzitter van de stichting. Het bezoek aan de Nationale Politie is volgens de stichting een onderdeel van die aanpak, waarbij werkgevers van elkaar kunnen leren hoe ze geldzorgen onder personeel tijdig aanpakken.

Volgens SFGN hebben in Nederland ruim 724.000 huishoudens problematische schulden. Een aanzienlijk deel van de mensen die financieel kwetsbaar zijn, heeft werk. Geldzorgen kunnen volgens de stichting leiden tot stress, ziekteverzuim en verminderde inzetbaarheid. Voor een werkgever kunnen de kosten snel oplopen tot ongeveer 13.000 euro per jaar voor elke werknemer met financiële problemen.

Werkgevers hebben volgens SFGN twee aanknopingspunten. Ze betalen het inkomen en ze zijn in dagelijks contact met hun medewerkers. Daardoor kunnen ze bijdragen aan het voorkomen van problemen en aan het vroeg signaleren ervan.

Gesprekken met medewerkers over geldzorgen

Tijdens het bezoek sprak de koningin met politiemedewerkers die zelf financiële problemen hebben meegemaakt, met een leidinggevende en met een hulpverlener. Zij vertelden over de gevolgen van geldzorgen en over hun ervaringen met ondersteuning. Ook gingen de koningin en korpschef Knol in gesprek met medewerkers, leidinggevenden, hulpverleners en bestuurders over financiële gezondheid op de werkvloer.

De koningin werd bovendien geïnformeerd over de financiële gezondheid van politiemedewerkers. Daarbij ging het ook over de impact die geldzorgen hebben op het functioneren in het werk.

Sociale fondsen, budgetcoaching en renteloze lening

Aan de gesprekken nam ook de politietop deel. Korpschef Janny Knol sprak mee met medewerkers, leidinggevenden, hulpverleners en bestuurders over financiële gezondheid op de werkvloer. Daarmee kwamen verschillende perspectieven binnen de organisatie aan bod: van mensen die zelf geldzorgen kenden tot degenen die hen begeleiden of beleid maken.

De politie heeft verschillende voorzieningen voor medewerkers die financieel in de knel komen. Een belangrijke rol is weggelegd voor de sociale fondsen van de politie. Medewerkers kunnen daar terecht voor advies en ondersteuning. Afhankelijk van de situatie kan bijvoorbeeld budgetcoaching of een renteloze lening worden aangeboden.

Tijdens het bezoek werd besproken hoe deze aanpak in de praktijk werkt, waar nog drempels liggen en wat daarvan kan worden geleerd.

Een bijzondere positie voor politiemensen

Bij de politie kunnen financiële problemen raken aan de bijzondere verantwoordelijkheid en positie van medewerkers. Daarom is het volgens SFGN belangrijk dat geldzorgen vroeg bespreekbaar zijn. Medewerkers moeten tijdig en vertrouwelijk ondersteuning kunnen vinden. Juist die toegang tot hulp, zonder dat het gevoel ontstaat dat de eigen positie in het geding komt, stond centraal in de gesprekken.

Andere grote werkgevers aan tafel

Het bezoek legde ook een verbinding met personeelsbeleid. In het gesprek met vertegenwoordigers van onder meer SFGN, Defensie en de Nationale Politie draaide het om de vraag hoe het thema financiële gezondheid in dat beleid wordt behandeld. Deelnemers vergeleken daarbij aanpakken die in de praktijk werken, om te bepalen wat andere grote werkgevers kunnen overnemen.

Na de gesprekken met politiemedewerkers werd het overleg verbreed naar andere grote werkgevers. Vertegenwoordigers van Royal Schiphol Group, Defensie, Parnassia Groep, de Nationale Politie en SFGN bespraken welke aanpakken in de praktijk werken. Ze keken ook naar wat werkgevers van elkaar kunnen leren om financiële problemen onder medewerkers te voorkomen en hen effectief te ondersteunen.

De koningin ging daarbij met vertegenwoordigers van onder meer SFGN, Defensie en de Nationale Politie in gesprek over de vraag hoe financiële gezondheid wordt behandeld in hun personeelsbeleid.

Wat er op tafel lag

De bijeenkomst draaide om praktische vragen. Hoe herkent een leidinggevende dat een medewerker met geldzorgen kampt? Hoe wordt dat bespreekbaar zonder dat het stigma oplevert? Welke hulp is beschikbaar, en welke drempels houden mensen nog tegen om die te gebruiken? Uitkomsten van de gesprekken waren bij het verschijnen van dit artikel nog niet bekend.